企业AI增长落地课，拆解AI落地三要素，从增长困境到增长势能体，14节案例拆解

这是一套讲企业 AI 增长落地的视频课程，共 14 节。内容从 AI 的本质和它带来的行业变革讲起，中间分析企业真实的增长困境和旧增长范式，再落到 AI 增长势能体的搭建、落地三要素和陪跑式落地，最后用典型场景和案例做拆解。课程面向的是企业管理者，讲的是思路和落地路径，不是具体工具的点击操作

课程内容分四块

按目录看，整套课大致是这么排下来的：

• AI 认知：认识 AI 的本质，看 AI 已经带来哪些变革，企业该怎么应对
• 增长困境：企业真实增长困境（上下两节），以及过去那套旧增长范式是什么样
• AI 能做什么：AI 增长势能体怎么搭、企业 AI 成功落地的三个要素，以及为什么 AI 不只是技术系统
• 落地与案例：典型场景和案例拆解，说明 AI 项目为什么要靠陪跑才能落地

四块之间是顺着讲的，前面先把认知对齐，后面才谈怎么在自己的业务里动手

课程目录

1. 开篇
2. 认识 AI 的本质
3. AI 带来哪些变革
4. 如何应对 AI
5. 企业真实增长困境（上）
6. 企业真实困境（下）
7. 旧的增长范式
8. AI 能帮你做什么
9. 打造 AI 增长势能体
10. 企业 AI 成功落地三要素
11. HITBIG AI 不只是技术系统（上）
12. HITBIG AI 不只是技术系统（下）
13. 典型场景及案例拆解
14. 只有陪跑才能落地 AI

适合谁看

• 想在公司里推进 AI，但不知道从哪里下手的老板和管理者
• 已经买了工具、做过试点，效果没起来，想理清问题出在哪的负责人
• 负责 AI 项目，需要跟老板或业务部门对齐思路的团队成员

如果你想要的是提示词模板、工具安装这类操作教程，这套课对不上。它解决的是判断和路径问题：先看清 AI 能改什么、企业卡在哪，再决定自己该投哪一块

课程视频是 14 个 mp4 文件，配套资源在本页获取