中小外贸企业管理实战课，三才识人、文化落地、领导力到薪酬绩效机制设计

这套外贸管理实战课共 24 节视频，面向中小外贸企业的老板和管理者，内容从识人用人一直讲到薪酬机制设计，覆盖企业文化、领导力、团队管理、员工培训、会议管理、供应链和薪酬绩效几个板块

课程讲什么

三才绝学

三节课分别讲众生三才、识人识己、修行改命，落点在管理者怎么看人、怎么看自己

企业文化

从使命愿景价值观讲起，到怎么搭建企业文化，再到公司文化怎么落地实践

管理者的有效领导力

四节课拆开讲：一个核心、承担责任推动变革、动员群众三要素、教练下属与建章立制

团队管理与员工培训

团队管理讲管理原则和常见问题。员工培训分四节，包含四力六念、人资培训、带团队的流程和师徒制

会议管理

两节课，一节讲高效会议，一节讲企业会议

供应链管理

管理与开发、评定与考核各一节

薪酬绩效

四节课，从董事长篇的全面升维、全员找增长，到提成奖金、机制设计与组合激励

课程目录

三才绝学

• 三才绝学（一）众生三才
• 三才绝学（二）识人识己
• 三才绝学（三）修行改命

企业文化

• 企业文化（一）使命愿景价值观
• 企业文化（二）搭建企业文化
• 企业文化（三）实践公司文化

管理者的有效领导力

• 管理者的有效领导力（一）一个核心
• 管理者的有效领导力（二）承担责任推动变革
• 管理者的有效领导力（三）动员群众三要素
• 管理者的有效领导力（四）教练下属建章立制

团队管理

• 团队管理（一）管理原则
• 团队管理（二）常见问题

员工培训

• 员工培训（一）四力六念
• 员工培训（二）人资培训
• 员工培训（三）带团队的流程
• 员工培训（四）师徒制

会议管理

• 会议管理（一）高效会议
• 会议管理（二）企业会议

供应链管理

• 供应链管理（一）管理与开发
• 供应链管理（二）评定与考核

薪酬绩效

• 薪酬绩效（一）全面升维董事长篇
• 薪酬绩效（二）全员找增长
• 薪酬绩效（三）提成奖金篇
• 薪酬绩效（四）机制设计组合激励

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