私域经营10节课，从战略定位、获客成交到客户复购和绩效激励的组织搭建

这套课程讲什么

一套围绕企业经营体系搭建、私域客户运营、业绩增长和组织管理的实战课程，一共10节

主线是：战略定位、产品打造、获客链路、转化流程、客户经营、渠道复制、人才孵化、绩效激励、组织系统、执行落地

拆解的是企业从0到1搭建完整经营闭环的过程。前面几节讲怎么明确战略定位、打造有竞争力的战略大单品，以及可持续的获客和标准化成交流程；后面几节落到客户生命周期管理、客户终身价值提升、渠道业绩复制和人才培养，再到绩效激励、组织架构优化和执行体系建设

整体的落点，是把依赖个人能力的做法，换成靠标准化流程、团队协作和组织机制跑业务

适合哪些人学

• 想搭建私域经营体系的创业者
• 希望提升获客、成交能力的老板
• 想提高客户复购率的运营人员
• 需要带团队的企业管理者
• 希望把业绩复制到更多业务单元的负责人

学完能得到什么

• 战略定位与核心产品打造的方法
• 获客、转化、复购这套闭环怎么搭
• 客户经营和客户终身价值提升的做法
• 渠道复制、人才培养与绩效激励的思路
• 一套标准化、能持续运转的经营体系

10节课分别讲什么

1. 战略：把一件事做到第一的方法论
2. 产品：打造战略大单品的方法论
3. 获客：满世界发传单的方法论
4. 转化：构建所有人都能转化的流程
5. 客户：实现客户终身价值的方法论
6. 渠道：复制标准化业绩单元的方法论
7. 人才：构建自有人才生产线的方法论
8. 绩效：打造全员自驱的激励机制
9. 组织：构建以用户为中心的极简组织
10. 执行：构建企业自运转执行体系

课程目录

视频文件按顺序如下

• 开营
• 第一节，战略定位
• 第二节，产品打造
• 第三节，获客链路
• 第四节，转化流程
• 第五节，客户经营
• 第六节，渠道复制
• 第七节，人才孵化
• 第八节，绩效激励
• 第九节，组织系统

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