小红书全域增长操盘手课，团队搭建、天猫抖音联动、投流从烧钱到算钱

课程简介

这是操盘手俱乐部面向中层管理者的一套小红书增长实战体系，目标是把小红书做成企业的增长第二曲线。课程以"实战方法+团队落地"双模型为核心，涉及团队搭建、全域联动、管理进阶、内容增长、战略统筹、投流迭代几个模块

团队搭建讲不同阶段的人才画像与选拔标准，全域联动讲小红书、天猫、抖音的多渠道协同，管理进阶讲从多线执行到全面管理，内容增长讲从同质化到多元高转化，战略统筹讲从单点操盘到战略前瞻，投流迭代讲从烧钱到算钱的思维转变

讲法上以案例拆解为主，包括郑州帮vs厦门派组织效率对比、AI智能体应用、财税合规、低预算起盘等，配套闭门商业诊断课与工具包，帮中层管理者完成从一线实战到项目管理的过渡

适合人群

• 小红书项目负责人、运营主管、中层管理者
• 从一线执行转向项目管理的进阶运营人员
• 希望搭建小红书团队、提升组织效率的企业主
• 想打通小红书与天猫、抖音全域增长的操盘手

学习收获

• 掌握不同阶段团队搭建的人才画像与选拔标准，把小红书战队搭起来
• 学会小红书、天猫、抖音的全域联动打法，打通从种草到转化的链路
• 投流从烧钱转向算钱，把投放ROI算清楚
• 掌握内容合规、竞品分析、AI提效这些实战技能，少踩平台限制

课程目录

正课

• 第一课：郑州帮Vs厦门派如何学习组织效率（上）
• 第二课：郑州帮Vs厦门派如何学习组织效率（下）
• 第三课：乘风工具如何反哺竞品分析和素材优化（上）
• 第三课：乘风工具如何反哺竞品分析和素材优化（下）
• 第四课：迪式小红书天猫低预算双引擎品效合一低预算起盘
• 第五课：小红书人才能力判定标准
• 新中层管理课-小红书人才能力判定
• 第六课：项目精力和员工管理最关键看什么
• 第七课：如何通过蒲公英帮助自己找到近期内容的数据和点击率
• 第八课：项目提效指南：决策升级+人才10倍增值
• 第九课：如何通过小红书平台工具判断品类规模和趋势
• 第十课：小而美公司的落地打法，IPx内容xAI 5人干出5000万
• 2026如何玩转投放从深度理解到上手实操

嘉宾分享

• 第一期：AI智能体专场
• 第二期：AI联动多维表，三分钟拆解行业爆款改写文案
• 第三期：大健康视频号如何单天引流1000+
• 第四期：中国TOP1咨询公司黑岩CEO分享如何通过品类和定位创新找到企业增长新机会
• 第五期：电商财税专场，帮你把赚到的钱留住

闭门商业诊断课

• 闭门商业诊断课1：小红书搜索页机会商销笔记爆款打法
• 闭门商业诊断课2：优化账号布局与内容策略，品牌转型与营销策略，产品推广与销售数据分析
• 闭门内训诊断课3：品牌贴牌产品推广与运营，素材优化与人群标签点击率提升
• 闭门内训诊断课4：电商运营私域流量承接，新品测评和选品策略，抖音素材利用与优化
• 闭门商业诊断课5：送礼策略与人群定位，男性美容产品推广，人群与产品差异化分析，商品卡位
• 闭门商业诊断课6：关键词布局，单人多矩阵，团队效率最大化
• 闭门商业诊断课7：产品投放，生酮饮食内容，产品投诉
• 其余为闭门商业诊断课8—20、22，课件未标注具体主题

商业闭门会

• 第一期：如何通过关键20增长
• 第一期：小红书关键指标诊断清单（业务&团队双维度自查问卷）
• 第二期：高客单价增长课
• 第二期：高客单产品转化策略

配套文档

• 项目甘特图Pro迪安学员参考.xlsx
• 品牌公司项目管理一页纸.xlsx
• 小红书人才能力判定.pdf
• dian低预算双螺旋.pdf

课程视频和配套文档都在本页获取