电商公司管理系统搭建课 薪酬绩效组织架构全流程,用DeepSeek做方案让老板闲下来
蒋老师的电商企业管理系统构建课2025新版,覆盖薪酬体系、绩效考核、战略增长、组织架构和选人招人,解决运营躺平、老员工不带人、老板天天救火的问题。课里讲客服、主播、运营和主管各岗位的提成与考核怎么定,还有电商公司利润倍增的三套方法,并用deepseek协助写薪酬方案、KPI、OKR和招聘话术
课程围绕薪酬、绩效、战略、组织架构和招聘几个模块展开,讲的是怎么把电商公司从老板天天救火,变成团队自己运转。2025 新版本在原有内容上做了迭代,每个模块都加入了用 DeepSeek 辅助落地的部分
课程解决的问题
- 不会发工资,不会定绩效
学员说:"白手起家的电商公司,每个岗位的薪酬和绩效非常头疼。课堂上的方案非常简洁清晰,学了马上就会用,太适合电商公司了"
- 招不到人,不会面试
学员说:"现在一天能收到以前一个月的简历量,个个都很优秀"
- 运营躺平不努力,膨胀不听话
学员说:"彻底解决了我的提成制造成运营躺平的问题,现在我可以说,谁躺平谁滚蛋"
- 员工摸鱼,矛盾多,无配合,互相甩锅
学员说:"原来是一盘散沙,现在我让做什么就做什么,而且主动做到比我要求的还好"
- 公司优秀人才流失
学员说:"改革了公司薪酬激励制度后,我看上的人,一个都跑不掉"
- 人才培养太难,老板亲自带太慢
学员说:"用蒋老师方法改革之后,我现在老运营掌握了带人方法,也主动带人"
- 老板不会淘汰,团队臃肿,没有强人
学员说:"我能明显感受到,现在的团队越来越强大了,不仅差的要淘汰,普通的也要淘汰"
- 老板是公司最忙的人,天天救火
学员说:"经过三个月调整,我现在可以一周只去公司两天了,真的能让老板闲下来"
- 战略不清晰,人效低,不赚钱
学员说:"学会战略和组织后,经过团队的洗牌,项目的瘦身,现在人效翻了两番"
薪酬体系
解决错误薪酬制度带来的一堆问题:
- 运营不关注成本,导致利润率低
- 运营放大广告,造成劣质销售额
- 运营不重视库存,造成压货严重
- 业绩稳定后,运营躺平吃老本
- 运营没动力打新仗,老店铺不放手
- 老运营不愿意带人,新人成长不起来
- 收入不稳定,优秀员工流失
- 老板对团队掌控力越来越差
- 新项目前期没提成,没人愿意干
- 业绩好的运营能力一般,但很膨胀不听话
这部分还讲了怎么用 DeepSeek 协助制定薪酬方案
绩效考核
解决各岗位的考核问题,目标是形成一个高目标自驱的团队:
- 解决不动脑、工作质量差的问题
- 解决工作不饱和和摸鱼的问题
- 解决没有科学安排、工作效率低的问题
- 解决内部氛围差、矛盾多、小团体的问题
- 解决老员工躺平、没有淘汰制度的问题
基层岗位考核
- 客服:转化率、客单价、销售额三大核心指标的考核方式
- 销售:一套卷到极致、让销冠频出的考核模式
- 主播:解决积极性问题、膨胀问题,以及主播培养复制的方法
- 文案:让文案数量和质量两方面提升的考核方法
- 美工:让美工主动配合运营工作,且不敢躺平的方法
- 助理:让助理成为运营的得力助手,双倍提升运营的工作产出
- 其他基层岗位的考核方式
- 用 DeepSeek 完善各岗位 KPI 指标
战略增长
增长是管理问题最好的解药,课程给了电商公司利润暴增的三套方法
通过核心能力做业务扩展
- 擅长抓流量的电商公司,利润倍增方法
- 擅长做产品的电商公司,利润倍增方法
- 核心能力不强的电商公司,利润倍增方法
抓住超级需求
- 如何避开红海竞争,找到适合自己的蓝海大赛道
- 如何在竞争中持续对产品创新,领先对手
- 5 家亿级公司成功利润翻 5~10 倍的案例
通过模型复制放大利润
- 大多数老板会做 0 到 1,不会做 1 到 100,破局之法是什么
- 学会模型复制,赚规模的钱,而不是辛苦的钱
- 身边的顶级电商公司是如何做模型复制的
目标管理
运营、销售主管、客服主管、仓库主管等中层岗位的考核:
- 运营:让运营每个月都想办法创新,主动努力的自驱式工作
- 销售主管:让销售团队转化率节节攀升,销冠层出不穷
- 客服主管:让客服团队每个月都在优化客服工作方法,优胜劣汰
- 仓库主管:让成本不断优化,出错不断降低,库存持续盘活
- 各类主管岗位:让每个人都为公司利益考虑,天天精进
- 用 DeepSeek 协助制定中层 OKR
组织架构
先进的电商公司组织架构,解放老板的时间:
- 解决老板是公司最忙的人的问题
- 解决各部门职责不清晰的问题
- 解决公司发展依赖能力强人的问题
- 让 90% 问题员工自己发现自己解决的机制
- 让人才自动在组织内被培养,优秀工作方法被复制
- 让基层加班,中层不加班,老板不上班
- 让公司内部信息流通顺畅,打破部门墙
- 让公司人才成长速度,永远跟得上老板的战略增量
选人招人
- 彻底解决老板招不到人的问题
- 打造公司招人的极致竞争力,卷死同行
- 现场手把手教学 BOSS 直聘的使用
- 如何收到源源不断的高质量面试
- 如何在面试环节做一个强势老板,折服面试者
- 彻底解决老板选错人的问题
- 如何在面试阶段,就选到 95% 概率不会离职的员工
- 如何选到主动性强、创造力强的员工
- 如何选到素质高、价值观正确的员工
- 运营、主播、客服、私域销售等各岗位人才画像
- 用 DeepSeek 优化招聘描述和面试话术
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- 电商公司管理系统搭建课 薪酬绩效组织架构全流程,用DeepSeek做方案让老板闲下来
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- 邱实
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