电商公司薪酬绩效和招人育人课,2025新版用DeepSeek定方案,运营不躺平老板不救火
2025电商管理课录音,围绕电商公司怎么定薪酬绩效、怎么招人面试、怎么搭组织架构讲。里面用DeepSeek协助做薪酬方案、各岗位KPI和中层OKR,也给了三套利润增长方法。适合带团队的电商老板
这套2025年电商管理课以录音形式呈现,讲的是电商公司怎么发工资、定绩效、招人、带团队,以及怎么用战略增长去化解管理问题。内容按薪酬体系、绩效考核、战略增长、目标管理、组织架构、选人招人六块展开,多个环节用DeepSeek辅助生成薪酬方案、KPI指标、中层OKR和招聘话术
课程想解决的问题
- 不会发工资、不会定绩效。学员说:"白手起家的电商公司,每个岗位的薪酬和绩效非常头疼,课堂上的方案非常简洁清晰,学了马上就会用,太适合电商公司了"
- 招不到人、不会面试。学员说:"现在一天能收到以前一个月的简历量,个个都很优秀"
- 运营躺平不努力、膨胀不听话。学员说:"彻底解决了我的提成制造成运营躺平的问题,现在我可以说,谁躺平谁滚蛋"
- 员工摸鱼、矛盾多、不配合、互相甩锅。学员说:"原来是一盘散沙,现在我让做什么就做什么,而且主动做到比我要求的还好"
- 优秀人才流失。学员说:"改革了公司薪酬激励制度后,我看上的人,一个都跑不掉"
- 人才培养太难,老板亲自带太慢。学员说:"用蒋老师的方法改革之后,我现在老运营掌握了带人方法,也主动带人"
- 老板不会淘汰,团队臃肿,没有强人。学员说:"现在的团队越来越强大了,不仅差的要淘汰,普通的也要淘汰"
- 老板是公司最忙的人,天天救火。学员说:"经过三个月调整,我现在可以一周只去公司两天了"
- 战略不清晰,公司人效低,不赚钱。学员说:"学会战略和组织后,经过团队洗牌、项目瘦身,现在人效翻了两番"
薪酬体系
主要针对错误薪酬制度带来的一串问题
- 运营不关注成本,导致利润率低
- 运营放大广告,造成劣质销售额
- 运营不重视库存,造成压货严重
- 业绩稳定后,运营躺平吃老本
- 运营没动力打新仗,老店铺不放手
- 老运营不愿意带人,新人成长不起来
- 收入不稳定,优秀员工流失
- 老板对团队掌控力越来越差
- 新项目前期没提成,没人愿意干
- 业绩好的运营能力一般,但很膨胀不听话
这部分还讲了用DeepSeek协助制定薪酬方案
绩效考核
目标是让各岗位形成高目标自驱的团队,先解决几类共性问题
- 不动脑、工作质量差
- 工作不饱和和摸鱼
- 没有科学安排、工作效率低
- 内部氛围差、矛盾多、小团体
- 老员工躺平、没有淘汰制度
再落到具体岗位的考核方式
- 客服:转化率、客单价、销售额三大核心指标的考核方式
- 销售:一套卷到极致、让销冠频出的考核模式
- 主播:解决主播积极性和膨胀问题,以及主播培养复制的方法
- 文案:让数量和质量同时提升的考核方法
- 美工:让美工主动配合运营工作、不敢躺平的方法
- 助理:让助理成为运营的得力助手,双倍提升运营的工作产出
- 其他基层岗位的考核方式
这部分用DeepSeek完善各岗位KPI指标
战略增长
课里的说法是,增长是管理问题最好的解药,这里给出了电商公司利润暴增的三套方法
通过核心能力做业务扩展
- 擅长抓流量的电商公司,利润倍增方法
- 擅长做产品的电商公司,利润倍增方法
- 核心能力不强的电商公司,利润倍增方法
抓住超级需求,赚10年钱
- 怎么避开红海竞争,找到适合自己的蓝海大赛道
- 怎么在竞争中持续做产品创新,领先对手
- 讲者给5家亿级公司做利润翻5到10倍的案例
通过模型复制,让利润释放10倍
- 大多数老板会做0到1,不会做1到100,破局之法是什么
- 学会模型复制,赚规模的钱,而不是辛苦的钱
- 身边顶级电商公司是怎么做模型复制的
目标管理
面向运营、销售主管、客服主管、仓库主管等中层岗位
- 运营:让运营每个月都想办法创新,主动努力的自驱式工作
- 销售主管:让销售团队转化率节节攀升,销冠层出不穷
- 客服主管:让客服团队每个月优化工作方法,优胜劣汰
- 仓库主管:让成本不断优化,出错不断降低,库存持续盘活
- 各类主管岗位:让每个人都为公司利益考虑,天天精进
这部分用DeepSeek协助制定中层OKR
组织架构
- 设置先进的电商公司组织架构,解放老板的时间
- 解决老板是公司最忙的人的问题
- 解决各部门职责不清晰的问题
- 解决公司发展依赖能力强的个人的问题
- 让公司自动运转
- 让90%的问题员工自己发现自己解决的机制
- 让人才在组织内自动被培养,优秀工作方法被复制
- 让基层要加班,中层不加班,老板不上班
- 让公司内部信息流通顺畅,打破部门墙
- 让人才成长速度跟得上老板的战略增量
选人招人
- 打造公司招人的极致竞争力,卷死同行
- 现场手把手教BOSS直聘的使用
- 怎么收到源源不断的高质量面试
- 怎么在面试环节做一个强势老板,折服面试者
- 怎么在面试阶段就选到95%概率不会离职的员工
- 怎么选到主动性强、创造力强的员工
- 怎么选到素质高、价值观正确的员工
- 运营、主播、客服、私域销售等各岗位的人才画像
这部分用DeepSeek优化招聘描述和面试话术
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- 电商公司薪酬绩效和招人育人课,2025新版用DeepSeek定方案,运营不躺平老板不救火
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- 曹越
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