电商财务主管进阶，纳税筹划、盈亏平衡点测算和快速利润表，从核算型转向管理型

这是一套电商财务主管的进阶课，主线是从记账核算转到能管经营、管利润的管理型财务。电商的订单、退款、库存、资金都在线上跑，节奏快，要求财务当天就能出数，事前预测和纳税规划也绕不开

课程一共十一个主题，纳税筹划占了三节，剩下的覆盖盈亏测算、仓库管理、退款账务、利润表和现金流量表，都是电商财务平时就会碰到的事情

课程目录

1. 电商纳税实操与筹划（上）
2. 电商纳税实操与筹划（中）
3. 电商纳税实操与筹划（下）
4. 电商盈亏平衡点的测算
5. 电商仓库的管理与控制
6. 退款的账务处理与控制
7. 快速利润表的编制
8. 电商经营盈亏测算
9. 电商现金流量表的测算
10. 当前电商会计困境与出路
11. 新形势下电商纳税困境与出路

内容分布

前三节集中讲电商纳税，从实操讲到筹划思路，是整套课里分量最重的一块。电商的纳税口径和传统企业差别不小，平台结算、佣金、推广费、退款这些环节都会影响税负，这部分就是围绕这些具体场景展开的

中间几节解决的是怎么快速看清经营结果。盈亏平衡点测算、经营盈亏测算、快速利润表编制、现金流量表测算，四块连起来，对应的是店铺或项目在短周期内的赚钱情况、现金进出和保本线在哪里

仓库管理与退款账务处理属于日常控制的部分。库存对不上、退款挂账不清，是电商账目最容易出问题的地方，这两节讲的正是怎么把这些环节管住

最后两节是当前电商会计和新形势下纳税的困境与出路，偏认知和方向，适合在岗位上有段时间、开始考虑往主管走的人

适合谁看

已经做电商会计、想往财务主管位置走的人；传统行业财务想转到电商行业的；还有自己开店、需要看懂店铺账目和税务风险的经营者。需要有一点基础会计知识，完全没有接触过账务的人听起来会吃力

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