品牌定位战略课，四种商战形态、九大差异化定位维度，从竞争分析到品牌营销落地全套

品牌定位战略课是一门线上录播课，一共 43 讲，把定位这件事拆成竞争分析、定位方法论、差异化策略、落地执行四块来讲。课程按每天 30 分钟的节奏设计，单讲视频时长不长，多数概念都配了企业案例

内容偏战略层面的判断和案例拆解，不涉及具体的投放操作和文案写法

课程讲什么

竞争分析这部分从商业竞争的演变讲起，先看两个战场怎么作战，再落到行业全景图、明确自己的位置和认知、找到核心优势、界定竞争对手并确定对手的位置

商战形态是课程的重点，先讲商业即战争和商战的两大原则，再分别拆防御战、进攻战、侧翼战、游击战四种形态，每种都配了案例：金嗓子对应防御战，新潮传媒对应进攻战，云澜湾女人温泉对应侧翼战，原谷原麦对应游击战

定位方法讲了四种做法：心智中的空位、抢先占位、关联定位、重新定位

差异化策略落到九个维度上，分别是成为第一、拥有特性、领导地位、传承经典、市场专长、新一代、最受青睐、热销流行、生产工艺，之后单独一讲讲三类信任状怎么搭

最后一组讲落地执行，包括构建战略体系，以及品牌、组织、产品、广告、竞品、营销、市场七类策略

课程目录

竞争分析与商战形态

1. 商业竞争的演变
2. 两个战场作战
3. 如何赢得竞争
4. 定位视角看行业
5. 行业全景图
6. 明确你的位置
7. 明确你的认知
8. 找到核心优势
9. 界定竞争对手
10. 确定对手的位置
11. 商业即战争
12. 商战两大原则
13. 战略四种形态
14. 防御战
15. 防御战案例：金嗓子
16. 进攻战
17. 进攻战案例：新潮传媒
18. 侧翼战
19. 侧翼战案例：云澜湾女人温泉
20. 游击战
21. 游击战案例：原谷原麦

定位方法

1. 心智中的空位
2. 抢先占位
3. 关联定位
4. 重新定位

九大差异化定位维度

1. 成为第一
2. 拥有特性
3. 领导地位
4. 传承经典
5. 市场专长
6. 新一代
7. 最受青睐
8. 热销流行
9. 生产工艺

信任状与落地执行

1. 三种信任状类型
2. 构建战略体系
3. 品牌策略
4. 组织策略
5. 产品策略
6. 广告策略
7. 竞品策略
8. 营销策略
9. 市场策略

课程视频共 43 讲，配套资源在本页获取