马云湖畔大学创业管理课，战略思考、组织管理、人才选拔到企业文化实战分享

《马云湖畔大学绝版教程》是一套创业与管理方向的课程合集，由马云和多位湖畔大学校董、阿里巴巴合伙人共同讲授。内容集中在创业公司从起步到做大的过程中会碰到的实际问题，讲的是判断和做法，不是概念和口号

湖畔大学 2015 年在杭州创办，招生对象是有一定规模的创业公司创始人，平时不对外公开授课。这套教程把其中多个模块的内容放在了一起，一份材料里能听到不同讲师的视角

教程讲了哪几块

• 战略思考：方向怎么选，什么该做、什么先不做
• 组织管理：团队怎么搭，人怎么分工，日常怎么带
• 人才选拔：招什么样的人，怎么判断一个人合不合适
• 企业文化：价值观怎么落地，怎么影响团队的行为

每个模块都不是单独讲理论，会结合具体案例展开，讲当时遇到什么问题、怎么决策、后来结果如何

适合谁看

• 正在做项目或者准备创业，需要判断方向的人
• 带着几个人的小团队，管理上还没有章法的管理者
• 对阿里早期的组织方式、用人标准感兴趣的人
• 想系统了解创业公司怎么从 0 走到 1 的普通职场人

听的时候可以注意什么

课程里不少内容来自当时的内部讲话，口语化，信息密度不均匀。按模块顺序听，听到和自己在做的事相关的部分可以停下来记两笔，比一口气刷完更有用

不同讲师对同一件事的看法并不完全一致，遇到这种地方不用急着分出对错，先记下各自的理由，再对照自己手上的业务判断

如果只是想快速了解阿里系的管理思路，先看组织和人才这两块，与日常工作的关联最直接