梁文锋DeepSeek投资者交流会全文流出，谈公司愿景、初衷与经营理念

这份资料是一份梁文锋在 DeepSeek 投资者交流会上的发言录音整理，内容围绕他做这家公司的初衷、对愿景的理解，以及管理一家大公司真正靠什么。素材方说明，内容与梁文锋的经营理念、DeepSeek 的发展理念吻合，仅供参考，不构成投资建议

做这家公司的初衷

以及我们公司的其他同事，我们一开始来做这个公司，初衷是没有想到说我最后要赚多少钱，要到资本市场上去，要上市，要怎么样的，所以我们是没有这个初衷的

最开始的几十个人完全没有这么想过。如果他这么想，他就不会来。所以总体讲，我们是怀着一个对这个世界非常大的善意来做这个事情，然后我们觉得这是对人类有用的，这是一个金钱以外的事情

到了后面，发现这个事情的利益非常大之后，又有其他的诱惑，这是另外的事情。但是我们出发的初衷、我们的愿景，以及我们保持到现在的这个愿景，不是按照一个商业利益最大化的方式来做的。我觉得这点比较关键

愿景不是挂在墙上的标语

大概二十年前的时候，在管理上我最崇拜的是杰克·韦尔奇，就是 GE 的前 CEO。现在回来看，他说的大部分东西可能都已经不对了，但是他最重要的一点说对了：一个公司最重要的是它的愿景

管理一个大公司，靠的不是你的规章制度，靠的是愿景。愿景是什么呢？愿景不是挂在墙上的标语，愿景是你怎么做，不是怎么说，就是你实际运行。反正杰克·韦尔奇说的原话我忘了，大概是这个意思

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