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外贸TOP业务实战课 460+节覆盖市场调研、客户开发、开发信、价格谈判、参展、供应链全链路

AI 总结

外贸TOP业务实战课,460多节视频约10000分钟,从市场调研、客户开发、开发信、视频会议谈判一路讲到报价、付款方式、信用证和参展拜访。配了客户背调表、开发邮件和跟进话术模板、参展话术等资料包,适合想系统补齐外贸全链路、把成交率提上去的业务员和管理者

这套外贸TOP业务实战课共 460+ 节,约 10000 分钟,从市场调研、客户开发、开发信、视频电话谈判,到价格谈判、付款方式、信用证、展会、出国拜访、验厂接待、供应链和代理商管理,覆盖外贸业务从找客户到成交的多个环节。课程另附工具、模板和话术资料

课程目录

0元福利,好课不怕试听

  • 借助Rocketreach和Apollo找客户
  • 如何在谈判中给客户带节奏

第一章:未来10年的外贸新思维

  • 多种业务模式并存的新外贸
  • Dropship业务,不容小觑
  • Top Sales,需要关注产品全链条
  • KOL给我们的价值不止一点点
  • 客户不见得只喜欢和工厂合作(上)
  • 客户不见得只喜欢和工厂合作(下)
  • 不是所有客户都想跟大供应商合作
  • Big Buyer一般喜欢什么样的供应商
  • 客户公司任何一个角色都对你有价值
  • 一群铁粉,为你产品成功上市保驾护航
  • 外贸人,你千万别期待公司公平
  • 合格外贸人,请你要求自己是大于一的存在
  • 高阶Sales,时刻需要有买家视角
  • 多管齐下,才能真正拿下客户
  • 外贸人,你才是公司最重要的一张名片
  • 记住,总有一些客户不属于你
  • 做Sales,请先做好Marketing
  • 大部分外贸人的业务工作,都只是浅尝辄止
  • 跟进客户,新的并不一定比旧的香
  • 如何积攒你的行业形象
  • 外贸人,格局请打开

第二章:市场调研:从0到1,解锁全球商机

  • 外贸人市场调研思路的概览
  • GoogleTrends的使用
  • 1%外贸人才知道的GoogleAlerts
  • 从哪知道当地市场关注的topics
  • 北美渠道的多种类型分析
  • 北美主流的KAChannelMap(上)
  • 北美主流的KAChannelMap(下)
  • 北美不可忽视的OnlineChannels
  • 在北美流行的体验店模式大揭秘
  • 深度解析美国的电视购物渠道
  • 北美零售渠道,跑市场能搜集到什么信息(上)
  • 北美零售渠道,跑市场能搜集到什么信息(下)
  • 北美物流现状,你值得一看
  • 北美很常见的SalesRep模式
  • 以THD为例,教你如何精细化运作北美大KA
  • 欧盟市场的ChannelMap(上)
  • 欧盟市场的ChannelMap(下)
  • 做欧洲市场你需要知道的重要信息(上)
  • 做欧洲市场你需要知道的重要信息(下)
  • 英国市场的ChannelMap
  • 带你解锁中东市场(上)
  • 带你解锁中东市场(下)
  • 带你了解中东的B2C
  • 和中东客户做生意,你需要了解这些
  • 大数据工具让你全方位了解俄罗斯市场
  • 做俄罗斯市场那些你需要知道的信息
  • 拉美市场,你知道多少?(上)
  • 拉美市场,你知道多少?(下)
  • 你值得了解的几个拉美国家(上)
  • 你值得了解的几个拉美国家(下)
  • 带你了解拉美的B2C市场
  • 值得我们特别关注的东南亚市场(上)
  • 值得我们关注的东南亚市场(中)
  • 值得我们特别关注的东南亚市场(下)
  • 精准调研非洲市场
  • 不容忽视的澳洲市场(上)
  • 不容忽视的澳洲市场(下)
  • 来了解一个神秘的国家印度(上)
  • 来了解一个神秘的国家印度(下)
  • 深挖日本市场
  • 深挖韩国市场

第三章:实战外贸客户开发秘籍

  • 找客户的思路大解析(上)
  • 找客户的思路大解析(中)
  • 找客户的思路大解析(下)
  • 如何利用Linkedin找客户
  • Linkedin的同行客户不要错过
  • 借助Rocketreach和Apollo找客户
  • 利用展会目录批量找行业客户
  • 这样找中小客户,对外贸人更香
  • 告诉你几个免费找邮箱的工具
  • 利用相近网站精准开发客户
  • 你不知道的两个找俄罗斯客户的方式
  • Googleshopping批量找客户拆解
  • 一个同行头部客户的开发实战案例(上)
  • 一个同行头部客户的开发实战案例(下)
  • 利用企业Whatsapp开发到的智利客户全解析
  • 出其不意的带你长期挖墙脚
  • 挖墙脚同行客户案例全复盘(上)
  • 挖墙脚同行客户案例全复盘(下)
  • 本地线上平台带你找中东客户

第四章:高能开发信怎么写?

  • 常见的低能开发信,你是否有中招?(上)
  • 常见的低能开发信,你是否有中招?(下)
  • 开发信,切忌群发邮件
  • 开发信大概率出现的几种结果和处理方式(上)
  • 开发信大概率出现的几种结果和处理方式(下)
  • 让人眼前一亮的第一封开发信,可以这么写
  • 客户未回复,一封关于产品策略推荐的email
  • 客户未回复,一封让客户可视化的质量介绍email(上)
  • 客户未回复,一封让客户可视化的质量介绍email(下)
  • 客户未回复,一封客户肯定需要的价格策略email(上)
  • 客户未回复,一封客户肯定需要的价格策略email(下)
  • 客户仍不回复,可以让客户看到包装细节的email
  • 客户仍不回复,可以让客户了解你们售后的email
  • 开发客户,一封可以围绕公司介绍的email
  • 客户仍不回复,可主动抛出诱饵的email
  • 多次email不回复,还应该试试这几个方式
  • 联系客户无果,让其他角色转发的开发信
  • 二次跟进高能范本
  • 我们收到询盘时在回复邮件中需有的keypoints(上)
  • 我们在收到询盘时在回复邮件中需有的keypoints(下)
  • 可尝试的其他简单粗暴的方式
  • 几封老美都称地道的开发信
  • 邮件沟通1年的客户还没成交,你需要这样复盘
  • PDCA学习法
  • 外贸人请警惕钓鱼邮件

第五章:跟老美学习邮件思维,提升生意格局

  • Email的标题请这样写
  • 英文邮件的字体请不要太随意
  • 邮箱签名档绝不是可有可无的东西
  • 英文里面的小标点符号,要注意
  • 写邮件的语气,是可以传递情绪的
  • 老外常用的几种邮件自动回执拆解
  • 不同Case回复客户的节奏,我一般是怎么做的
  • 邮件里面关于附件的一些专业表达和注意事项
  • 邮件发错对象或未添附件,怎么处理?
  • 关于邮件里开头结尾等的高质量表达(上)
  • 关于邮件里开头结尾等的高质量表达(下)
  • 这些实用的小过渡语,你邮件中一定用得到
  • Email中cc的表达和相关注意事项
  • 展会现场可以发的最简短但很重要的邮件
  • 关于H5邮件的使用拆解
  • 用好邮件段落,让你的email一目了然
  • 客户Email中询问的内容多,如何高质量拉齐信息
  • 你离职了,给客户怎么写Email(上)
  • 你离职了,给客户怎么写Email(下)

第六章:视频会议+电话,掌握外贸谈判主动权

  • 什么情况下,可以邀约客户视频电话?
  • 老外常用的视频会议工具大盘点
  • 视频会议前,我们要做哪些准备?
  • 客户多人视频参会,哪些小细节要注意
  • 视频会议想高效录频,教你几招
  • 怎么做,可以让客户视频会议不爽约?
  • 一份思维导图模板,教你视频会议谈新客户(上)
  • 一份思维导图模板,教你视频会议谈新客户(下)
  • 一份思维导图模板,教你视频会议谈老客户
  • Teamwork如何高效和客户视频开会
  • 视频会议上,可拉近客户关系的几个Tips
  • 使用Social类工具做视频会议的几个注意点
  • 视频期间没听懂客户的内容,怎么破?
  • 打电话的频率和次数,多少合适?
  • 你为什么害怕打电话视频会议?
  • 打电话视频会议,提前的邀约动作太重要
  • 电话视频会议后,外贸人值得做的复盘
  • 外贸人必用的打电话工具推荐
  • 什么时候打ColdCall最有效果
  • 外贸新手七步教你打电话
  • 你可能用得上的电话录音工具
  • 不是所有客户都适合打电话
  • 给客户打电话被拒绝的几个应对技巧(上)
  • 给客户打电话被拒绝的几个应对技巧(下)
  • Coldcall给前台,你能用的到的技巧
  • 教你如何刻意练习提升口语能力(上)
  • 教你如何刻意练习提升口语能力(下)
  • 口语练习的工具推荐
  • 你是老板,如何鼓励Sales多打电话视频会议

第七章:想成交先把客户抽丝剥茧

  • 高阶外贸人,请保持你的好奇心(上)
  • 高阶外贸人,请保持你的好奇心(下)
  • 客户背景调查-公司侧分析-BasicInfo
  • 客户背景调查-公司侧分析-BusinessMode(上)
  • 客户背景调查-公司侧分析-BusinessMode(下)
  • 客户背景调查-公司侧分析-ChannelAbility(上)
  • 客户背景调查-公司侧分析-ChannelAbility(中)
  • 客户背景调查-公司侧分析-ChannelAbility(下)
  • 客户背景调查-公司侧分析-SupplierStandard
  • 客户背景调查-公司侧分析-SupplierStandard(下)
  • 客户背景调查-产品侧分析-ProductLine
  • 客户背景调查-产品侧分析-Benchmark
  • 客户背景调查-供应商分析
  • 客户背景调查-对接Team分析
  • 客户背景调查-其他SNS数据拆解
  • 这个好用的背调工具请用起来
  • 了解客户公司网站,不要走马观花(上)
  • 了解客户公司网站,不要走马观花(下)
  • 一份外贸人必备的客户背调汇总表
  • 背调之辅助工具海关数据
  • 教你几招了解行业大盘
  • 企业客户背调信息留存很重要
  • 知道客户的品牌,如何查到背后的公司
  • 个人邮箱来得询盘客户到底要不要跟
  • 为什么明明有戏的客户就是不理你

第八章:2b外贸人,须知社媒的那些事

  • 2B外贸人,做社媒IP的必要性
  • 出口企业,请不要忽略SNS的力量
  • 对2B外贸人最重要的SNS-Linkedin
  • 关于Linkedin的个人账号打造
  • 如何为Linkedin的高质量的营销内容做准备
  • 如何优化LinkedIn的Profile(上)
  • 如何优化LinkedIn的Profile(中)
  • 如何优化LinkedIn的Profile(下)
  • 如何做Linkedin的高质量内容营销
  • 如何做Linkedin的好友添加
  • Linkedin邀约好友的准备和话术
  • 做好Linkedin高质量互动很关键
  • 领英和Facebook等社媒的区别
  • FACEBOOK我们可以怎么用
  • FB的客户不得不做的筛选
  • INS外贸人应该这样用
  • 关于Youtube的使用,你可能忽略的细节(上)
  • 关于Youtube的使用,你可能忽略的细节(下)
  • Youtube怎么用好它做外贸
  • Whatsapp的使用值得关注这些(上)
  • Whatsapp的使用值得关注这些(下)
  • 和客户在Wechat沟通可以这样做(上)
  • 和客户在Wechat沟通可以这样做(下)
  • 想要用好Tiktok先做好这些基本功
  • 关于Tiktok账号注册和FAQ
  • 外贸人怎么用好Tiktok

第九章:优势谈判,合作双赢

  • 商务全链条,你都弄明白了吗?
  • 外贸销售谈判的流程图
  • 谈判中,陪跑产品的价值你学会了吗?
  • 想成交客户,请学会把价值前置(上)
  • 想成交客户,请学会把价值前置(下)
  • 外贸人该怎么面对客户的不信任感
  • 如何判断客户对你了有合作的意愿
  • 如何挖到客户背后的真实需求
  • 离职同事转接的客户如何高质量跟进
  • 如何在谈判中给客户带节奏
  • 管理者和sales都需要知道的信息量递减原则
  • 价值提炼模块之供应链管控
  • 价值提炼模块之制造工艺
  • 价值提炼模块之品质管控流程
  • 价值提炼模块之包材细则
  • 价值模块提炼之仓库物流优势拆解
  • 价值提炼模块之售后服务政策(上)
  • 价值提炼模块之售后服务政策(下)
  • 价值提炼模块之营促一体化支持(上)
  • 价值提炼模块之营促一体化支持(下)
  • 价值提炼模块之VIP深度支持
  • 价值提炼模块之个人附加值-真诚才是必杀技
  • 保密协议到底能不能签?
  • 对待你的同行,sales该有的姿态
  • 封样,贯穿我们产品的n个环节
  • 企业该有的样品池,助力业务成长
  • 什么样的客户需要给免费样品?(上)
  • 什么样的客户需要给免费样品?(下)
  • 客户测样期间,你该做些什么?
  • 如果你的样品,没有通过测试如何处理?
  • 样品还有客户开发的价值,你知道吗?
  • 寄样品,值得关注的细节(上)
  • 寄样品,值得关注的细节(下)
  • VIP客户的样品,你还可以花的小心思

第十章:攻克成交最大的障碍,价格

  • 外贸谈判,怎么判断什么时候该报价
  • 关于一个产品的全链条成本和利润
  • 使用阶梯报价的小技巧
  • 品牌和OEM报价策略的差异(上)
  • 品牌和OEM报价策略的差异(下)
  • 谈价格前请确保你和客户在同一维度
  • 价格不让步的情况下,那些可以和客户argue的点(上)
  • 价格不让步的情况下,那些可以和客户argue的点(下)
  • 2B客户,不要总是说你这个价格不赚钱
  • 关于客户都需要的LandingCost
  • DDP和门到门服务的关系
  • 外贸人都需要知道的报价单细节
  • 和价格相关的变量有哪些(上)
  • 和价格相关的变量有哪些(下)
  • 用ROI核算法让客户看到性价比
  • 大客户的谈判,价格才是最后一步
  • 2B的两种价格核算方式,你知道吗
  • 给客户做PI,运费收少了怎么办
  • 价格谈判中,产品组合策略的报价法(上)
  • 价格谈判中,产品组合策略的报价法(下)
  • 适当制造价格谈判僵局,很有必要(上)
  • 适当制造价格谈判僵局,很有必要(下)
  • 为什么业务员害怕跟客户谈价格
  • 客户总喜欢找老板谈价格怎么破
  • 品牌客户价格需要预留的部分(上)
  • 品牌客户价格需要预留的部分(下)
  • 客户给的目标价格太低,怎么谈
  • 这几种情况下可以主动给客户报价
  • 营销学里常用的4P和4C理论模型
  • 如何应对汇率变动导致的价格差异
  • 囤货型客户做促销找你要补贴,如何处理(上)
  • 囤货型客户做促销找你要补贴,如何处理(下)

第十一章:客户的付款方式谈判,解锁成交

  • PayPal收款如何保护卖方权益
  • 关于XT等其他付款方式
  • 关于其他小额的收款方式-WesternUnion
  • 关于我们常说的TT付款也不是100%安全
  • 来了解下,大客户都避不的OA付款
  • 外贸人的付款方式该怎么谈
  • 一般情况不要轻易尝试的方式Consignment
  • 有信保兜底就万事大吉
  • 这个了解客户信用的工具你应该知道(上)
  • 这个了解客户信用的工具你应该知道(下)
  • 中信保帮企业过滤的是哪几方面
  • PI上还会可能出现的其他费用有哪些
  • 公司收款信息变更如何安全收款
  • 关于DP和DA的付款方式
  • 客户给了付款水单急着赶船期货能不能发
  • 客户说要境内人民币付货款是否有风险
  • 客户找你要个人账户付款,千万别天真
  • 客户做了PI但不想付定金,如何应对
  • 美国大客户首单net30天的骗局
  • 新客户首单金额50万美金但需要赊销,怎么破(上)
  • 新客户首单金额50万美金但需要赊销,怎么破(下)
  • 印度客户的老供应商垫款被骗案例

第十二章:规避风险,攻克信用证难题

  • 【重要】审核信用证最需要关注的几点核心信息(一)
  • 【重要】审核信用证最需要关注的几点核心信息(二)
  • 【重要】审核信用证最需要关注的几点核心信息(三)
  • 关于信用证的打包贷款操作
  • 关于信用证的几大分类
  • 关于信用证的几大主体
  • 关于银行的审核标准和非实质性不符点
  • 开立信用证的几个步骤
  • 使用信用证的优缺点
  • 收到了客户的LC客户取消订单怎么办
  • 同一客户多个订单走LC可否一起发货
  • 信用证,托收,中信保之间的差异
  • 信用证操作的详尽一览图
  • 信用证发现不符点时如何应对

第十三章:业务层如何展会最大化?

  • 展会还有三个月时间,sales可以怎么准备?(1)
  • 展会还有三个月时间,sales可以怎么准备?(2)
  • 展会还有三个月时间,sales可以怎么准备?(3)
  • 展会前客户邀约的那点事1
  • 展会前客户邀约的那点事2
  • 展会前客户邀约的那点事3
  • 第一次参加展会sales邀约客户的几点心态
  • 要去国外参展但口语差,怎么办
  • 邀请到的客户怎么高质量衔接
  • 如何让展会客户真正带走你的名片
  • 拔高你level的NFC名片
  • 展会期间,一封可以群发的邮件
  • 展会三天,帮你快速找到参展节奏(上)
  • 展会三天,帮你快速找到参展节奏(下)
  • 展会上需要用手机但又担心印象不好怎么破?
  • 展会上如何跟客户搭讪(上)
  • 展会上如何跟客户搭讪(下)
  • 展会上和客户正在谈,再来其他客户怎么接招
  • 展会上重要性仅次于拿名片的一件小事
  • 德国参展后的突发事件
  • 展会上的穿搭小贴士
  • 在展会上加老外的微信,到底意义有多大
  • 客户在展会上询价怎么处理(上)
  • 展会上客户询价怎么处理(中)
  • 客户在展会上询价怎么处理(下)
  • 展会上,值得我们关注的几种礼品
  • 记住,很多参展商也是你的客户(上)
  • 记住,很多参展商也是你的客户(中)
  • 记住,很多参展商也是你的客户(下)
  • 0成本观展前,需要做的事情
  • 分享我无名片无彩页无样品的观展经历
  • 观展的质量型客户如何现场提高转化率
  • 外贸人如何在展会上面对你的同行
  • 如果同事现场有抢你客户的苗头怎么办
  • 展会后如何有序的跟进你的客户
  • 展会后跟进客户的邮件范本和注意事项(上)
  • 展会后跟进客户的邮件范本和注意事项(下)
  • 为什么总有些客户展会上聊得好,一跟进就失踪
  • 每个Sales都应该做的展会复盘

第十四章:管理层应对Fair的那些技巧

  • 国内展和国外展会怎么选(上)
  • 国内展和国外展会怎么选(下)
  • 去国外参展,展会怎么选
  • 出国参展适合跟团还是自由行(上)
  • 出国参展适合跟团还是自由行(下)
  • 企业如何选拔海外参展人员
  • 国外参展的摊位,找代理还是举办方直接预定
  • 中国企业选中国馆还是国际馆
  • 我们国外参展,摊位选择的几点建议(上)
  • 我们国外参展,摊位选择的几点建议(下)
  • 企业怎么做海外展会搭建和样品陈列(上)
  • 企业怎么做海外展会搭建和样品陈列(下)
  • 老板如何在参展前,设置参展目标(上)
  • 老板如何在参展前,设置参展目标(下)
  • 哪些展会客户,值得老板在展会特别上重视
  • 老板可以在展会前做的动员大会
  • 展会现场人员如何高效分工
  • 如何看待和客户一起参展(上)
  • 如何看待和客户一起参展(下)
  • 作为老板的你,英文受限有哪些招可用
  • 如何最大程度降低展会成本
  • 企业如何做好展会宣传工作
  • 如何合理做展会后的客户分配
  • 展会上什么气质的外贸人值得老板提拔
  • 展会期间,管理者这么安排自己的时间
  • 如何看待和同行一起参展
  • 如何评估展会明年是否参加
  • 小语种国家如何参展
  • 展会结束后,企业复盘的几个维度(上)
  • 展会结束后,企业复盘的几个维度(下)

第十五章:上百次出国拜访经验之客户陌拜全攻略

  • 这样做拜访前的准备效率翻倍
  • 拿捏客户的公司软硬实力呈现,你会吗?(上)
  • 拿捏客户的公司软硬实力呈现,你会吗?(下)
  • 稳固老客户的拜访前准备(上)
  • 稳固老客户的拜访前准备(下)
  • 击破新客户的拜访前准备
  • 一份高质量的客户拜访清单,你有吗?
  • 99%外贸人不知道的出行前极致行程细节安排
  • 美国签证全攻略(上)
  • 加拿大签证全攻略(中)
  • 申根及其他国家签证全攻略(下)
  • 出发前确保万无一失的Checking list
  • 陌拜前邀约准备这样做,万无一失(上)
  • 陌拜前邀约准备这样做,万无一失(下)
  • 多次客户邀约还是不肯见面,怎么破?
  • 深度解析:与老客户进行商务谈判的超级指南(上)
  • 深度解析:与老客户进行商务谈判的超级指南(下)
  • 步步为营:新客户实战商务谈判全攻略
  • 拜访客户的异常情况处理
  • 如何面对老客户的顾虑(上)
  • 如何面对老客户的顾虑(下)
  • 出差期间其他需要做的重要事项
  • 客户确认拜访后,哪些动作可以提高现场转化率?
  • 包括送礼在内的客户拜访细节
  • 如何高质量提问,保障谈判效果最大化(上)
  • 如何高质量提问,保障谈判效果最大化(下)
  • 如何应对只要价格其他不谈的客户
  • 如果你没能出国,如何让他人高质量帮你地推
  • 不同谈判风格的客户,如何去hold住
  • 出差中,少不了的陌拜小技巧(上)
  • 出差中,少不了的陌拜小技巧(下)
  • 陌拜谈判结束后,如何高效复盘
  • 学会第三方借力,高效做外贸

第十六章:客户验厂接待,请不要输了这些细节

  • 关于贸易公司看厂的细节
  • 客户到访接待的几大准备
  • 客户看厂,不是只看你是不是工厂这么简单
  • 客户邀请函模板及几点注意事项
  • 客户要来中国,不确定是否拜访怎么破
  • 商务接待中一份重要的Checking list
  • 外贸新人,验货和验厂别搞混
  • 我们在商务接机中不可忽视的小细节
  • 小语种客户来看厂
  • 重要客户接待,如何帮客户安排行程
  • 客户不来看厂如何远程展示工厂实力
  • 客户接待后,外贸人不可少的复盘
  • 客户看厂,吃饭注意些什么
  • 客户看厂,关于送礼的细节
  • 客户来看厂,要不要老板全程参加
  • 客户离开前,就需要现场拉齐的Meeting summary(上)
  • 客户离开前,就需要现场拉齐的Meeting summary(下)
  • 新客户在看厂环节就问报价怎么处理
  • OEM代工看厂这一点千万别忽略
  • 不是客户本人来验厂需要注意什么?(上)
  • 不是客户本人来验厂需要注意什么?(下)
  • 大小工厂的优劣势对比(上)
  • 大小工厂的优劣势对比(下)

第十七章:外贸人供应链管理

  • 供应链的基本工作内容包括什么
  • 供应商的几大类型
  • 关于采购team的搭建(上)
  • 关于采购team的搭建(下)
  • 关于供应链管理可参考的两张表
  • 来自供应链端那些有价值的谈判素材
  • 贸易公司存在的原因
  • 如何选择合适的供应商?
  • 外贸人那些内耗的跨部门沟通工作(上)
  • 外贸人那些内耗的跨部门沟通工作(下)
  • 销售、供应链主导型的企业有哪些特质

第十八章:代理商的合作与博弈

  • 大代理商不一定适合你
  • 2b代理和品牌2c的相爱相杀
  • 代理商都怕的过河拆桥(上)
  • 代理商都怕的过河拆桥(下)
  • 代理商对品牌的价值
  • 代理商做你品牌最担心的几个方面(上)
  • 代理商做你品牌最担心的几个方面(下)
  • 空白市场如何发展品牌代理(上)
  • 空白市场如何发展品牌代理(下)
  • 新品牌,如何引导客户做代理(上)
  • 新品牌,如何引导客户做代理(下)
  • 代理商老品库存积压严重,如何处理(上)
  • 代理商老品库存积压严重,如何处理(下)
  • 代理商销售目标未完成如何应对(上)
  • 代理商销售目标未完成如何应对(下)
  • 囤货型代理促销期间如何补贴
  • 客户想做独家如何引导客户用过渡方案
  • 如何防止代理用项目价格做批发渠道
  • 如何平衡2b代理和2c直营的关系
  • 如何维系不同代理商之间的关系
  • 谈独家代理商真正需要主要关注的点
  • 一份可参考的代理协议

第十九章:跨境2C趋势下,外贸人如何高效利用

  • SWOT分析找到自己的市场定位
  • 关于Co-brand的合作模式
  • 关于品牌上新能做的营销预热动作-众筹
  • 品牌独立站,你也最好略知一二
  • 企业品牌和代工业务并存如何针对性引导
  • 企业想做品牌需要做的基础准备工作
  • 企业做品牌的必要性
  • 西班牙案例告诉你为什么国内商标也要注册
  • 做品牌,不只是大公司才能干的事
  • 做品牌差异化产品线策略

第二十章:品牌的建筑和保护

  • 本土2C的获客价值
  • 打造KASKU ranking,为Instore铺路
  • 了解核心2C平台的规则助力你扶持好2B客户
  • 如何用2C信息反推本市场的消费核心信息
  • 实操带你如何分析2C评论
  • 新市场攻克2B可刻意打造的2C背书
  • 这个2C工具大全,值得关注
  • 做2B了解2C的意义在哪里

资料下载

  • 第13节内容的附件-客户背调信息搜集表-By Coco_Sheet.pdf
  • 2023 NDA(通用-EN-双方保密).pdf
  • Channel Ma.pdf
  • Brand Distribution Template 2025.pdf

资料包

  • 100+外贸人参展话术.pdf
  • 100+黄页.pdf
  • 100个外贸实用工具.pdf
  • 100个外贸跟进常用话术.pdf
  • 100催单话术.pdf
  • 100句外贸常用短句.pdf
  • 30+展会后跟进email.pdf
  • 50封开发邮件模板.pdf
  • 60 个不同场景跟进话术.pdf
  • WhatsApp收不到验证码解决版.pdf
  • 专业名词.pdf
  • 业务流程.pdf
  • 催款邮件模板.pdf
  • 出国拜访客户有什么话题可聊?.pdf
  • 各国上班时间.pdf
  • 圣诞节邮件模板.pdf
  • 地道英语.pdf
  • 复活节祝福邮件.pdf
  • 外贸业务员笔试1.pdf
  • 外贸业务员笔试2.pdf
  • 外贸业务必备函电.pdf
  • 外贸业务流程–流程图.pdf
  • 外贸公式.pdf
  • 外贸常用词汇.pdf
  • 外贸笔试模板.pdf
  • 外贸网站大合集.pdf
  • 外贸邮件必备句型.pdf
  • 外贸面试常见问题无目录.pdf
  • 外贸面试常见问题有目录–备用.pdf
  • 客户来工厂参观应对话术.pdf
  • 客户背调方法.pdf
  • 客户背调表(钟表行业为例).pdf
  • 寄样后跟进邮件模板.pdf
  • 展会全流程.pdf
  • 年后复工邮件.pdf
  • 年终感谢信模板.pdf
  • 年终逼单邮件.pdf
  • 开发信模板.pdf
  • 开发流程.pdf
  • 形式发票标准.pdf
  • 感恩节邮件模版.pdf
  • 报价单.pdf
  • 接待客户话术.pdf
  • 提单模板.pdf
  • 海关出口货物报关单.pdf
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有的,包含 《01.借助Rocketreach和Apollo找客户.mp4》、《02.如何在谈判中给客户带节奏.mp4》、《01.多种业务模式并存的新外贸.mp4》、《02.Dropship业务,不容小觑.mp4》、《03.Top Sales,需要关注产品全链条.mp4》、《04.KOL给我们的价值不止一点点.mp4》 等共 445 节高清实操视频教程,适合跟随视频逐步实操学习。

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