阿里三板斧管理实战课,从招聘解雇到建团队拿结果,KPI、绩效、鱼缸会议等工具全拆解
AI 总结一套以阿里三板斧为主线的团队管理课,从揪头发、照镜子、闻味道讲起,覆盖招聘环节的胜任力模型搭建、JD 撰写和面试技巧,以及解雇员工的原则与操作方法。建团队和拿结果部分讲了目标制定、KPI 标准与方法、团队文化、绩效管理五步曲、战略拆分和追过程,还配了鱼缸会议、271 分布、生命年轮等管理工具和团队激励、上下对焦的应用技巧
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AI 总结一套以阿里三板斧为主线的团队管理课,从揪头发、照镜子、闻味道讲起,覆盖招聘环节的胜任力模型搭建、JD 撰写和面试技巧,以及解雇员工的原则与操作方法。建团队和拿结果部分讲了目标制定、KPI 标准与方法、团队文化、绩效管理五步曲、战略拆分和追过程,还配了鱼缸会议、271 分布、生命年轮等管理工具和团队激励、上下对焦的应用技巧
AI 总结阿里三板斧管理课,面向中基层管理者,讲三板斧的揪头发、照镜子、闻味道三种修炼方式,以及招聘解雇、KPI制定、绩效管理五步曲、战略拆解和鱼缸会议、271员工分布等管理工具,还带团队激励和文化建设的内容,配有课程作业