阿里三板斧管理实战课，从招聘解雇到建团队拿结果，KPI、绩效、鱼缸会议等工具全拆解
AI 总结一套以阿里三板斧为主线的团队管理课，从揪头发、照镜子、闻味道讲起，覆盖招聘环节的胜任力模型搭建、JD 撰写和面试技巧，以及解雇员工的原则与操作方法。建团队和拿结果部分讲了目标制定、KPI 标准与方法、团队文化、绩效管理五步曲、战略拆分和追过程，还配了鱼缸会议、271 分布、生命年轮等管理工具和团队激励、上下对焦的应用技巧
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