2026中小企业增长实战课，增长模型、客户成交与营销团队操盘全链路拆解

《2026中小企业增长实战课》是一套面向中小企业的视频课程，分三个板块：中小企业增长引擎、能卖就是硬道理、营销团队操盘手，一共 21 个视频文件

课程把增长战略和一线执行串在一起。先讲企业怎么找到增长模型和增长路径、资源怎么配到位，再讲客户开发、需求挖掘、销售沟通和成交转化，最后讲营销团队怎么搭、目标怎么拆、过程怎么管、人怎么带，让老板和管理者从自己会卖，走到团队能打

三个板块分别讲什么

中小企业增长引擎

拆解企业增长模型、增长路径与资源配置方法，帮企业找到适合自身业务的持续增长方向，共 8 节

能卖就是硬道理

围绕一线营销能力展开，讲客户开发、需求挖掘、销售沟通与成交转化，共 5 节

营销团队操盘手

讲团队搭建、目标拆解、过程管理、人员培养与人才复制，帮老板和管理者建立可执行、可管理、可复制的营销体系，含前言共 8 节

适合哪些人学

• 中小企业老板及创业者
• 企业营销负责人
• 销售团队管理者
• 业务增长负责人
• 想提升成交能力的销售人员

学完能拿到什么

• 掌握企业增长模型与路径
• 学会合理配置增长资源
• 提升客户开发与成交能力
• 掌握营销团队管理方法
• 建立可复制的业绩增长体系

课程目录

中小企业增长引擎

• 第一节
• 第二节
• 第三节
• 第四节
• 第五节
• 第六节
• 第七节
• 第八节

能卖就是硬道理

• 第一节
• 第二节
• 第三节
• 第四节
• 第五节

营销团队操盘手

• 前言
• 第一节
• 第二节
• 第三节
• 第四节
• 第五节
• 第六节
• 第七节

课程视频已打包放在本页资源区