商战特种兵企业管理实战课，13节课讲透识人用人、责任搭建和业绩突破

陆遥

1 小时前
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约 2 分钟 · 521 字

AI 总结

《商战特种兵》是一套13节视频课，面向企业老板和管理层，讲怎么把员工变创客、建立结果思维和责任心，用猴子管理法、避免角色错位等解决团队推诿、执行力弱的问题。还涉及识人用人、凝聚人心和转型做业绩增长，都是能直接落地的管理方法

商战特种兵是一套面向企业老板和管理层的团队管理实战课，一共 13 节视频，围绕识人用人、凝心聚力、责任搭建、业绩突破这几块内容展开，讲的都是实体公司和中小企业里真实存在的管理问题

课程针对的管理问题

课程介绍里列出的几类典型情况：

员工被动打工，做事推诿，缺乏责任心，事事依赖管理者，自己不愿主动解决问题
团队人心涣散，执行力弱，方案下达后很难落地，长期拿不到实际经营结果
识人用人出现偏差，错提拔了不合适的干部，造成内耗和管理成本浪费
人员分配不合理，出现角色错位，员工的能力发挥不出价值
企业遇到发展瓶颈，不知道怎么合规转型，业绩常年停滞

这套课不讲空洞的管理学理论，内容以可直接落地的管理方法和实操思维为主，目标是帮管理者带出一支能扛事、出结果、高凝聚力的团队

课程目录

如何把员工变创客，凝集一帮干事的人
教你3招创造结果思维
如何从经验态度人品三方面培养企业人才
高手看得失不看对错，建立100%责任的态度
培养员工得失观，通过改变态度，从改变结果
哪3类员工干部，老板千万别重用
如何培养员工的独立思维，彻底改变员工的依赖型人格
不是员工没能力，是没有放对位置，怎样避免角色错位
如何运用猴子管理法，培养员工责任心
打造靠谱团队
企业如何正确转型，实现业绩增长
彻底凝集人心
打造有结果的落地方案

课程视频共 13 节，配套资源在本页获取

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本文标题: 商战特种兵企业管理实战课，13节课讲透识人用人、责任搭建和业绩突破
本文作者: 陆遥
来源平台: 网友投稿
本文链接: https://www.zisuda.com/business-combat-team-management-course-talent-responsibility-performance

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常见问题

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《商战特种兵企业管理实战课，13节课讲透识人用人、责任搭建和业绩突破》包含哪些核心文件与目录？

本资源共包含 13 个文件（总大小约 2.92 GB），核心目录与文件包括：《01如何把员工变创客，凝集一帮干事的人.mp4》、《02教你3招创造结果思维.mp4》、《03如何从经验态度人品三方面培养企业人才.mp4》、《04高手看得失不看对错，建立100%责任的态度.mp4》、《05培养员工得失观，通过改变态度，从改变结果.mp4》、《06那3类员工干部，老板千万别重用？.mp4》、《07如何培养员工的独立思维，彻底改变员工的依赖型人格.mp4》、《08不是员工没能力，是没有放对位置，怎样避免角色错位。.mp4》等完整配套资料。

《商战特种兵企业管理实战课，13节课讲透识人用人、责任搭建和业绩突破》有配套的实操视频教程吗？

有的，包含《01如何把员工变创客，凝集一帮干事的人.mp4》、《02教你3招创造结果思维.mp4》、《03如何从经验态度人品三方面培养企业人才.mp4》、《04高手看得失不看对错，建立100%责任的态度.mp4》、《05培养员工得失观，通过改变态度，从改变结果.mp4》、《06那3类员工干部，老板千万别重用？.mp4》等共 13 节高清实操视频教程，适合跟随视频逐步实操学习。