团队管理实操课，把员工变创客、用猴子管理法养责任心，从识人用人到业绩增长的落地方法

邱实

59 分钟前
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AI 总结

一套面向企业老板和管理者的团队管理课，共13节视频，围绕人才培育、团队凝心、业绩增长三条线展开。讲怎么把员工变创客、用三招建立结果导向思维、从经验态度人品三方面培养人，还提到三类不能重用的管理层、用猴子管理法培养责任心、避免角色错位，以及打造靠谱团队和落地方案

这套课程面向企业老板和管理者，一共 13 节视频，讲的是怎么带人：把员工变成愿意干事的人，让团队出结果，把业绩拉起来。内容围绕人才培育、团队凝聚、业绩增长三块展开，针对的多是管理乏力、员工执行力弱、团队涣散这类常见问题

让员工从依赖转向担责

课程开头讲的是把员工变成创客，凝集一帮真正干事的人。接着用三招帮员工建立结果思维，把注意力从「我做了」转到「我做到了」

贯穿全课的一个说法是得失观：高手看得失不看对错，员工要建立百分百责任的态度。培养的办法从改变态度入手，态度变了，结果才会跟着变

还有一节专门讲培养员工的独立思维，改掉遇事就依赖别人的习惯，这一点对基层带团队的人尤其直接

选人和用人

课程点明了三类不能重用的员工干部，老板在提拔前可以对着照一照。人才培养按经验、态度、人品三个方面搭体系，哪一块弱就补哪一块

用人上强调的是岗位匹配：员工表现差，很多时候是位置没放对，避免角色错位比反复培训更有效

猴子管理法讲的是把本该属于员工的责任还回去，让员工自己扛事，责任心是这么练出来的

团队凝聚与业绩

后半部分落在团队怎么带上：打造靠谱团队、彻底凝聚人心，这两块都给了具体做法。企业正确转型、实现业绩增长单独占一节，讲的是转型过程中怎么把业绩稳住并往上走

最后一节是把前面讲的内容整理成可落地的执行方案，避免听完课回到公司还是照旧

课程目录

如何把员工变创客，凝集一帮干事的人
教你 3 招创造结果思维
如何从经验态度人品三方面培养企业人才
高手看得失不看对错，建立 100 百分责任的态度
培养员工得失观，通过改变态度，从改变结果
那 3 类员工干部，老板千万别重用
如何培养员工的独立思维，彻底改变员工的依赖型人格
不是员工没能力，是没有放对位置，怎样避免角色错位
如何运用猴子管理法，培养员工责任心
打造靠谱团队
企业如何正确转型，实现业绩增长
彻底凝集人心
打造有结果的落地方案

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本文标题: 团队管理实操课，把员工变创客、用猴子管理法养责任心，从识人用人到业绩增长的落地方法
本文作者: 邱实
来源平台: 网友投稿
本文链接: https://www.zisuda.com/team-management-employee-to-entrepreneur-monkey-method-accountability

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常见问题

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本资源共包含 14 个文件（总大小约 2.95 GB），核心目录与文件包括：《0001、教程说明.txt》、《01如何把员工变创客，凝集一帮干事的人.mp4》、《02教你3招创造结果思维.mp4》、《03如何从经验态度人品三方面培养企业人才.mp4》、《04高手看得失不看对错，建立100百分责任的态度.mp4》、《05培养员工得失观，通过改变态度，从改变结果.mp4》、《06那3类员工干部，老板千万别重用.mp4》、《07如何培养员工的独立思维，彻底改变员工的依赖型人格.mp4》等完整配套资料。

有的，包含《01如何把员工变创客，凝集一帮干事的人.mp4》、《02教你3招创造结果思维.mp4》、《03如何从经验态度人品三方面培养企业人才.mp4》、《04高手看得失不看对错，建立100百分责任的态度.mp4》、《05培养员工得失观，通过改变态度，从改变结果.mp4》、《06那3类员工干部，老板千万别重用.mp4》等共 13 节高清实操视频教程，适合跟随视频逐步实操学习。

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